Ce benchmark sur la performance RH mené en partenariat avec l'Ipsoc a été présenté aux rencontres du pilotage social.

Ci-dessous quelques extraits présentant les participants, les thèmes de l'étude et un exemple de résultats. 

perf rh 1perf rh 2

perf rh 3

Sur la version intégrale du benchmark vous retrouverez le détail des différents thèmes de l'étude.

Vous souhaitez disposer de la version intégrale du benchmark ?

Elle est disponible dans l'espace membres de l'Institut du pilotage social www.ipsoc.fr

Ce benchmark sur le digital RH mené en partenariat avec la Cercke SIRH et Digital RH a été présenté aux états généraux du SIRH.

Ci-dessous quelques extraits présentant les participants, un exemple de résultats, et la synthèse.

 

 digital rh1

digital rh2

digital rh3

 

Sur la version intégrale du benchmark vous retrouverez le détail des différents thèmes de l'étude.

Vous souhaitez disposer de la version intégrale du benchmark ?

Elle est disponible dans l'espace membres du Cercle SIRH et Digital RH www.le-cercle-sirh.com

 

 

 bench 2015 2 2015 : Les tendances du SIRH
90 entreprises avec un effectif médian de 5.250 personnes.
Ce benchmark montre que le développement du SIRH est principalement dû aux nombreuses évolutions réglémentaires ainsi qu'à la volonté de contribuer à la performance RH et de réduire le fossé entre les outils mis à disposition pour la vie privée et en entreprise. Le mode SaaS est en pleine expansion au sein des entreprises.

 

bench 2013 2  2013 : Le SIRH France
101 entreprises avec un effectif médian de 4.475 personnes.
Ce benchmark nous a permis de mettre en évidence les parties plus outillés du SIRH qui sont le socle puis les processus liés au développement RH avec en tête la formation et le recrutement. La dématérialisation ainsi que l'E-RH sont en développement au sein des entreprises. 

 

bench 2011 2  2011 : Le SIRH France
74 entreprises avec un effectif médian de 2.250 personnes.
Ce benchmark nous a permis de constater que la couverture informatique s’étendait à un nombre grandissant de processus RH et a mis en avant la naissance de nouveaux projets tels que la dématérialisation (bulletin de paie mais également dossier du personnel), la mise en place de workflows via l’e-rh ou l’internationalisation du SIRH.

 

rosace defLe benchmarking est devenu un outil indispensable aux entreprises pour décider de l'évolution des actions à mener dans de nombreux domaines, en particulier dans les systèmes d'information, et notamment ceux dédiés aux ressources humaines.

Quelles sont les tendances ?

Comment les autres entreprises ont-elles abordé la question ?

Inspirez-vous des bonnes pratiques et retours d’expérience d’entreprises au contexte similaire grâce à notre offre de benchmark personnalisé.

En partenariat avec le Cercle SIRH, nous avons depuis maintenant plus de 10 ans contribué à diffuser des informations de positionnement sur le SIRH grâce aux différentes éditions de notre benchmark.

 

 

 bench 2014 2 2014 : Reporting social à l'international
29 entreprises avec un effectif médian mondial de 50.250 personnes.
 
Ce benchmark nous a permis de mettre en évidence que le reporting social international se construit sur deux niveaux distincts : l'amélioration de la collecte avec son automatisation (mise en place de définitions, de référentiels) et d'avantage de contrôles pour une plus grande fiabilité des données.

 

bench 2010 2  2010 : Reporting social à l'international
15 entreprises avec un effectif médian mondial de 58.248 personnes et un effectif médian France de 28.499 personnes

  

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