Danaé accompagne les entreprises dans la transformation de la fonction RH, en les aidant à répondre aux nouvelles problématiques d’optimisation qui se posent : Quelles fonctions RH peuvent être mutualisées? Sur quel périmètre ? Devons-nous externaliser certaines fonctions ? Quelle est la frontière entre le front office RH, le middle office et le back office paie ?

En fonction de la problématique de l’entreprise, nous vous proposons :

• Un audit de l’organisation de la fonction RH et des recommandations pour une organisation optimisée,
• Une étude d’opportunité avec l’analyse de plusieurs scénarios de transformation et recommandations.

Parce que l’optimisation de la fonction RH passe aussi par l’optimisation des process RH, nous vous proposons de vous accompagner dans le refonte de vos process RH (GA, paie, GTA, formation, compétences, contrôle de gestion sociale, recrutement, comp & ben...) avec:

• Un audit d’un ou plusieurs process RH et diagnostic de performance,
• Une formalisation de vos process RH.